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鄭新建投開展招投標管理知識培訓

發(fā)布時間:

2020-11-10


  為推動集團本部及各子公司進一步熟悉集團公司新頒制度,加強學習集團化管理涉及的各項制度規(guī)定與業(yè)務流程,厘清集團及下屬子公司管理權限邊界與授權審批程序,明確招投標上下一體化管理規(guī)定,2020年11月10日下午,公司在基運投資大廈四樓黨群活動中心組織開展了《河南省鄭州新區(qū)建設投資有限公司招投標管理辦法》相關法律法規(guī)培訓。

招投標管理

  課前,首先由集團公司總經理、制度體系建設領導小組組長劉偉軍作開課講話,他強調制度體系建設的重要性。

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  隨后,風險控制管理中心副總監(jiān)兼招投標采購部經理朱俊華以PPT形式講解招投標管理知識,深度剖析了《河南省鄭州新區(qū)建設投資有限公司招投標管理辦法》的修訂背景,細致地分析了具體條文,并對制度中的重點部分做了必要的提示。最后,風險控制中心總監(jiān)姜洪濤作總結發(fā)言,闡述職能中心職責調整后的招投標工作方向及重點,要求各級單位高度重視,嚴格按照國家頒布的招投標法規(guī)、條例、政府采購法等,結合本辦法劃分權責,規(guī)范開展招投標工作。

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